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British Library
The British Library a deux défis à relever : être compétitive au plan commercial, et maintenir sa position parmi les bibliothèques de recherche les plus réputées au monde. Une nouvelle activité de développement a ainsi été conçue à l'attention de ses cadres supérieurs, en vue d'aligner leurs compétences avec les attentes et les objectifs stratégiques de la bibliothèque et de les aider à impulser les changements essentiels requis. OPP a aidé à concevoir et à mettre en œuvre une simulation de développement reposant sur une organisation fictive, récemment privatisée, à la recherche de son indépendance commerciale.
Après la simulation, les participants ont reçu des commentaires sur leur style de leadership et l'impact de ce leadership sur leurs collaborateurs. Nos conseillers ont également organisé des séances de coaching individuel avec chaque manager, en tirant leurs observations de la simulation commerciale, du questionnaire de personnalité 16PF et d'un instrument de feed-back 360°. Nous avons également donné à la British Library une perspective globale sur ses talents de leadership.
«Même si des centres de développement existent dans le secteur public, ils sont relativement rares et il s'agit donc d'une première pour la British Library. Lentement mais sûrement, ils aident les cadres supérieurs à avoir une meilleure appréciation de leurs talents et leur offrent un cadre de soutien pour répondre à leurs besoins de développement. OPP a joué un rôle primordial pour rendre cela possible.»
Alistair McIntosh, directeur du développement organisationnel, British Library
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