|
Ernst & Young - Wereldwijd
Als onderdeel van de Global People Strategy van Ernst & Young, worden de verschillende vestigingen in Europa gemotiveerd om zelf een passende leervorm te vinden. Maar om toch een zekere mate van standaardisatie te waarborgen heeft de organisatie algemene instrumenten nodig die kunnen worden gebruikt in verschillende culturen.
Ernst & Young Continental Western Europe (CWEA) en Central Europe (CE) gebruiken het MBTI instrument om in een ‘gemeenschappelijke taal’ te kunnen communiceren over HR- onderwerpen in meer dan 45 landen. De MBTI dient als vertrekpunt voor grensoverschrijdende reflectie op persoonlijke ontwikkeling, trainingsbehoeften en leiderschapsstijlen.
Elk jaar wordt de MBTI geïntroduceerd bij meer dan duizend jonge managers uit West-Europa en Centraal Europa tijdens het zogenaamde ‘transition event’. De eigen leiderschapsstijl en voorkeuren worden zo beter inzichtelijk gemaakt evenals aandachtspunten op het gebied van leren, teamwork en communicatie.
"Terwijl we dit traject voortzetten, geven we samen met OPP vorm aan onze andere plannen. OPP doet er alles aan om onze business en onze behoeften te begrijpen. We voelen ons gekend en gehoord door OPP. Momenteel ontwikkelen we de MBTI masterclasses samen met OPP om de stijl van leidinggeven binnen onze organisatie naar een hoger plan te tillen. We vertrouwen erop dat de masterclasses net zoveel impact zullen hebben als het voorgaande traject."
Katie Hertveldt, Project Manager, Continental Western European Area, Ernst & Young
< Case Studies |