|
NXP
Sinds NXP zich eind 2006 heeft afgescheiden van Philips, kan het bedrijf zich wereldmarktleider in halfgeleiders noemen. NXP heeft een omzet van 4,8 miljoen euro, ruim 37.000 werknemers in twintig landen en mag Apple, Ericsson en Sony tot zijn klanten rekenen.
NXP gebruikt het MBTI instrument van OPP om de hele organisatie een ‘gemeenschappelijke taal’ te laten spreken. Het doel is om mensen inzicht te bieden in hun eigen ontwikkeling en voorkeur voor leiderschapsstijl, en hoe ze die bevorderen of hinderen naarmate hun carrière vordert.
In de beginfase wordt men onderworpen aan de MBTI Stap I. Vervolgens moedigt het MBTI Stap II instrument diegenen met de beste leiderschapspotenties aan om zich grondig in hun profiel te verdiepen. Op die manier wordt er een basis gelegd voor persoonlijke ontwikkeling en is men in staat om arbeid en verandering binnen teams effectief te managen.
Een uitgebreidere groep van 450 senior managers voltooide The Leadership Journey, een programma dat het MBTI instrument omvat. Bij de evaluatie van de leerresultaten door een aantal externe onderzoeken, komt het MBTI instrument consequent naar voren als een van de meest krachtige elementen van het programma.
"Zelfs op senior niveau maakt het MBTI instrument leiders veel bewuster van de manier waarop de eigen voorkeuren hun gedrag dicteren, de invloed die dat gedrag heeft op anderen en hoe ze dit kunnen veranderen. Waardevolle en praktische inzichten geven leiders houvast om het geleerde tijdens hun hele loopbaan bewust toe te passen. OPP heeft in alle opzichten met ons meegedacht en was altijd bereid om ons te helpen bij het ontwikkelen van onze professionele expertise."
Angela Gunn, Senior Director of Global Learning and Development, NXP
< Case Studies |