Algemeen
De Benchmarksvragenlijst is een uitgebreid 360° feedbackinstrument. Het geeft leidinggevenden en middel/hoger management feedback over belangrijke vaardigheden en gezichtspunten die essentieel worden gevonden voor bestuurlijk succes. Managers kunnen hun zelfbeeld vergelijken met dat van hun gelijken, ondergeschikten, superieuren, directe baas en anderen. Hiermee wordt een compleet beeld verkregen van hun sterke kanten en ontwikkelingsbehoeften evenals een leidraad voor volledig gebruik van hun mogelijkheden.
De vragenlijst is in het Nederlands beschikbaar.
De Benchmarksvragenlijst is ontwikkeld door CCL (Centre for Creative Leadership) en is gebaseerd op vele jaren onderzoek. De vragenlijst vergelijkt kandidaten met managers en directieleden in succesvolle bedrijven, evalueert hen ten opzichte van de volgende vaardigheden waarvan bekend is dat zij loopbanen bevorderen en blokkeren:
Vaardigheden die een loopbaan kunnen bevorderen
16 hoofdfactoren die leiden tot bestuurlijk succes:
|
|
- Opbouwen en herstellen van relaties
|
|
|
- Medeleven en gevoeligheid
|
|
|
- Oprechtheid en zelfbeheersing
|
|
|
- Evenwicht tussen privéleven en werk
|
- Leiding geven aan werknemers
|
|
- Probleemwerknemers confronteren
|
- Mensen op hun gemak stellen
|
|
|
- Respect voor verschillen van personen
|
|
|
|
Problemen die een loopbaan kunnen blokkeren
Vijf factoren die ervoor kunnen zorgen dat anderszins succesvolle managers in hun loopbaan kunnen ontsporen, of hun verwachte mogelijkheden niet ten volle benutten:
- Moeite met het opbouwen en leiden van een team
|
- Onvermogen om aan bedrijfsdoelstellingen te voldoen
|
- Moeite met verandering of zich aanpassen
|
|
- Problemen met interpersoonlijke relaties
|
|
Toepassingen
Managementontwikkeling
Zet de vaardigheden van managers af tegen die van succesvolle managers in internationale bedrijven en stuur de toekomstige ontwikkeling
Coachen van leidinggevenden
Bepaal de beste ontwikkelingsstrategie en ondersteun de manager in dit proces
Teambuilding voor hoger kader
Identificeer gebieden waarop het hogere managementteam productiever samen zou kunnen werken en bepaal een ontwikkelingsaanpak
Voordelen
- Gebaseerd op gedegen onderzoek bij toonaangevende bedrijven
- Kort geleden bijgewerkt en verbeterd na meer dan twee jaar onderzoek door het 'Centre for Creative Leadership' om de ontwikkeling van leiderschap in de 21e eeuw nauwkeuriger weer te geven
- De schalen in deze nieuwe versie omvatten de loopbaanervaring van een diversere populatie en zijn bruikbaar in andere talen dan het Engels (Nederlands/Frans)
- Normatieve data vergelijken profielen met die van andere internationale managementgroepen
- Draagt bij tot persoonlijke ontwikkelingsplannen
- Uitgebreid en gemakkelijk af te nemen
- Zet aan tot verandering
|