Om
Europæisk-engelsk udgave af Isabel Myers og Katharine C Briggs Type Indicator
MBTI® Trin II spørgeskemaet opdeler hver af de fire MBTI præferencer i yderligere fem facetter for at give en mere dybdegående tolkning. Det giver yderligere oplysninger om forskellene mellem personer med de samme typepræferencer samt lighederne mellem personer med forskellige typepræferencer. MBTI Trin II spørgeskemaet erstatter Form K: Expanded Analysis Report (EAR) og anvender et mere komplet sæt spørgsmål samt et kompleks computerpointberegningsprogram.
De fire præferencer omfatter følgende facetter:
Ekstrovert Igangsættende Udtryksfuld Selskabelig Aktiv Entusiastisk
|
Introvert Modtagende Behersket Fortrolig Reflekterende Stille |
Sansning Konkret Realistisk Praktisk orienteret Erfaringsbaseret Traditionel
|
Intuitiv Abstrakt Fantasifuld Begrebsmæssig Teoretisk Original |
Tænkning Logisk Fornuftig Spørgende Kritisk Barsk
|
Føle-typer Indfølende Forstående Imødekommende Accepterende Omsorgsfuld |
Vurdere-typer Systematisk Planlæggende Starter tidligt Strukturerende Metodisk
|
Opfattelse Afslappet Åben over for muligheder Starter sent Spontan Emergent |
Anvendelse
Personlig og gruppeudvikling Forstå mere om foretrukket arbejdsmåde, og identificer hvordan denne udvikles til at være mere effektiv.
Teambuilding og gruppeudvikling Øg bevidstheden om gruppens arbejdsmåde. Dermed kan du forbedre gruppens kommunikation, problemløsning og beslutningstagning, tilskynde til værdsættelse af mangfoldighed og løse konflikter.
Organisatoriske forandringer Forstå hvorfor personer reagerer forskelligt på forandringer, og hvordan man støtter dem gennem processen.
Forbedring af kommunikationen Hjælp andre med at forstå, hvordan man kommunikerer effektivt med forskellige mennesker og udvikler påvirknings- og overbevisningsevner.
Fordele
- Alsidig og kan bruges i de samme situationer som MBTI Trin I spørgeskemaet.
- Giver yderligere dybde og klarhed over Trin I profiler.
- Udvidet Trin II fortolkningsrapport giver individuel feedback og tip til forbedring af effektiviteten.
|